“신(新)동력으로 100년,
글로벌 에너지 솔루션 리더”로 도약합시다!

새로운 각오와 목표를 세우고 힘차게 시작한 2024년도 벌써 반이 지나가고 있습니다. 우리 한전KPS 가족 모두 6월이라는 반환점을 맞아 다시 한번 연초의 목표와 다짐을 돌아 볼 수 있는 시간을 갖기를 바랍니다.
저 역시 국민의 사랑을 받는 지속 성장기업이 실현될 수 있도록 취임 초에 여러분과 약속한 다짐과 우리 회사가 추구하는 미래가 반드시 실현될 수 있도록 다시금 마음을 다잡고 분발할 것을 약속드립니다.

지난 4월에 있었던 창립 40주년 기념식과 신성장 비전 선포식을 통해 우리의 과거를 되짚어 보고 미래 방향성을 확인하는 의미 있는 시간을 가지며, ‘신(新)동력으로 100년, 글로벌 에너지 솔루션 리더’라는 신성장 비전을 발표했습니다.
이는 원전수출, 해외화력, 성능개선, 신재생, 원전특화를 5대 신성장사업으로 선정해 이를 기반으로 미래 전력설비 정비산업의 새로운 동력을 추진해 지속 성장하는 100년 기업으로 나가자는 우리 모두의 약속입니다.
중장기 경영전략과 방향이 설정되었으니 이제 한전KPS 직원 모두가 힘써야 할 부분은 실행을 통한 성과 창출입니다.
특히 성능개선과 해외원전 사업 확대를 위해서는 적극적인 수주 활동이 필요하며 이를 위해 조직 확장 등 전사적인 역량을 집중해야 할 것입니다.
그런데 실행에 앞서 가장 기본적으로 갖춰져야 할 것이 내부통제입니다.
내부통제는 조직의 운영과 목표를 달성하기 위해 임직원이 준수해야 할 기준과 절차를 정하고 이행하는 것은 물론, 경영활동 중에 야기될 수 있는 위험에 체계적으로 대응하기 위한 일체의 활동을 말합니다.
여기에는 자원관리와 업무의 효과성 및 효율성 증대에서부터 재무 성과의 신뢰성 제고, 그리고 임직원의 법령과 규범 준수에 이르기까지 모든 경영 제반 활동이 포함됩니다.

이러한 내부통제를 통해 임직원은 법령 및 규정 준수를 기본으로 회사의 경영목표에 맞게 추진사업을 효율적이고 효과적으로 운영하고 경영목표 달성을 저해하는 위험요소 및 취약점들을 통제하며 재무적 또는 비재무적 성과를 정확하고 적시성있게 관리하고 있다는 확신을 가질 수 있습니다.
따라서 내부통제는 소수의 임직원이나 특정부서만의 활동이 아니라 전사가 합심해서 변화하고 바꾸는 데 동참해야 할 조직 철학이자 문화입니다. 이에 한전KPS 모든 임직원은 인식의 전환을 통해 내부통제가 업무 프로세스 전반에 걸친 관리 활동의 일환임을 명심해야 할 것입니다.

내부통제는 소수의 임직원이나 특정부서만의 활동이 아니라 전사가 합심해서 변화하고 바꾸는 데 동참해야 할 조직 철학이자 문화입니다.

이에 한전KPS 모든 임직원은 인식의 전환을 통해 내부통제가 업무 프로세스 전반에 걸친 관리 활동의 일환임을 명심해야 할 것입니다.

다가오는 올 여름은 이상기온으로 인한 무더위로 사상 최고의 전력수요가 예상되고 있습니다. 긴급 복구 중인 사업소 공사는 적기에 준공해 여름철 전력피크 기간동안 원활한 전력공급이 이루어질 수 있도록 만전을 기하기 바랍니다.
또한 계획예방정비공사를 수행하고 있는 전국 사업소는 처·소장님 책임하에 각별히 공사관리에 주의를 기울여 안전사고를 예방하고 인재에 따른 사고가 발생하지 않도록 유념해 주기를 당부드립니다.
마지막으로 다가오는 여름 휴가철에는 전력의 안정적 공급을 위해 혼신의 열정을 다하는 직원 여러분 모두가 충분한 휴식을 통한 재정비의 시간을 갖기를 바랍니다.
발전소의 계획예방정비공사처럼 지친 몸과 마음에 충분한 휴식을 주어 새로운 활력을 불어넣는 것은 우리 모두의 안전과 안녕을 위해 반드시 지켜야 할 의무이기 때문입니다.
일찍 시작한 여름철 무더위에 직원 여러분 모두 건강관리에 유념하시고 항상 강조하는 것처럼 우리 모두를 위한 가장 최고의 가치는 안전임을 명심하고 현장 안전관리에 최선을 다해주기 바랍니다.

감사합니다.

2024년 6월

사장